5、物流成本的分析指標(biāo)

答：4.物流職能成本率=物流職能成本 / 物流總成本 x 100%該指標(biāo)可以明確包裝、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。5.單位產(chǎn)品的物流成本= 物流成本 / 產(chǎn)品數(shù)量。

4、物流成本的分析方法

答：（3）物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本×100%該指標(biāo)可以明確包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。2、配送中心物流成本的詳細分析：通過全面分析，。

3、物流成本管理:分析、流程、方案

答：4．流通加工成本 指在物資流通過程中，為提高物流效率，從事加工作業(yè)而產(chǎn)生的費用，如為了保證較長的生鮮食品保管期而進行冷凍作業(yè)，為使家具類產(chǎn)品的保管、裝卸、運輸實現(xiàn)效率化而在營業(yè)網(wǎng)點的組裝等費用 （1）流通加工勞務(wù)費。

2、物流成本定量分析的方法有

答：物流成本是企業(yè)加工生產(chǎn)產(chǎn)品并銷售的必要支出，包括運輸、裝卸、倉儲等費用。要進行物流成本定量分析，首先需要明確物流成本各項具體費用，并對這些費用進行定量計算。其次，可以通過采用成本計算方法，將物流成本分攤到每個產(chǎn)品上。。

1、物流成本分析都有哪些步驟方法?

答：物流成本分析的方法：1、物流成本分析可以采用會計方法、統(tǒng)計方法或數(shù)學(xué)方法。2、在實際工作中，有對比分析法、因素分析法和作業(yè)成本分析法，其中使用最廣泛的技術(shù)方法主要有指標(biāo)對比法和因素分析法。1）對比分析法這是實際工作。